JOURNAL OF AN AUDITOR

ANNEX SL-Yönetim Sistemi Standardı ISO 160’dan fazla ülkenin ulusal standardizasyon kuruluşlarından oluşan bir ağdır. 1947’den günümüze 19000’den fazla standart yayınlanmıştır. ISO yönetim prensipleri ise müşteri odaklılık, liderlik, personeli bağlılığı, proses yaklaşımı, iyileştirme, kanıt esaslı karar alma, ve ilişki yönetimini içerir. ISO yönetim sistemi standartları günümüze kadar birçok sistematik güncellemelerde ve farklı yapılarda yayınlanmıştır. Bu standartların hepsi farklı yapılara ve sisteme sahipti. Bu durum, uygulama aşamasında karışıklıklara, zorluklara ve anlam karışıklığına sebep olmuştur. Bu tip sorunları ortadan kaldırmak için ISO “Annex SL” adında yeni bir yapı geliştirmiştir. Annex SL ilk başta ISO Kılavuz 83 adıyla tasarlanmış ancak son revizyonlarla birlikte Annex SL adıyla onaylanmıştır. Bunda sonra yeni yayınlanan tüm standartların Annex SL yapısı altında olacağı gibi, mevcut standartların revizyonları da bu yapıya göre yayınlanacaktır. Daha önce...

TÜRKİYE EĞİTİM STANDARTLARI                                                  BAĞIMSIZ DENETİM STANDARDI 610 BDS ( 610 ): İç Denetçi Çalışmalarının Kullanılması BDS  ( 200 ): Bağımsız Denetçinin Genel Açıklamaları ve Bağımsız Denetimin Bağımsız Denetim Standartlarına Uygun Olarak Yürütülmesi   KAPSAM Bağımsız Denetim Standardı ( BDS ), iç denetçilerin çalışmalarını kullanması durumunda dış denetçilerin sorumluluklarını düzenlemektedir. İç denetçilerin tetkikleri burada önemlidir. Dış denetçi, iç denetçinin çalışmalarını takip eder. İç denetçi ve dış denetçi hep müzakere içerisindedir. Dış denetçi, iç denetçinin iç denetimlerde elde ettiği kanıtları referans alır. Ve bu kanıtlarla dış denetçinin denetim planını, hangi sorumlulukları alacağını, yönlendirilmesini, gözetimini ve gözden geçirmesini ve böylece doğrudan yardım sağlam...

RISK MANAGEMENT ( ISO 31000 ): ISO 31000 What Is The Risk? The risks cannot be estimated previously. The risks have uncertainty which are coming negative or positive outcomes. At the same time the risk also means threats which is negative consequences. The risks can change of depends on time, situation, and place. The risks are uncertainy effect on the objectives. These effects can be a negative or positive. The goals of risks has different subject (for example; finance, health and security, enviromental goals) and apply different levels (for example; strategy, production, project). There are a huge difference between risk management and managing risk. Risk management is to manage risks effectively, i.e. to manage goals and objectives (for example; principle, frame, process). Managing risk means that to apply this structure to specific risks.   What Is The Risk Management and How? All company’s organization process include the risks. In ...