Ana içeriğe atla

Kayıtlar

Ekim, 2018 tarihine ait yayınlar gösteriliyor

Risk yönetimi (ISO 31000), Risk Nedir? Risk Yönetimi Nedir ve Nasıldır? Risk Yönetiminin Faydaları Nelerdir?

Risk yönetimi (ISO 31000): ISO 31000 Risk Nedir? Riskler önceden tahmin edilemez. Risklerde her zaman belirsizlikler vardır. Bu belirsizlikler olumlu ya da olumsuz sonuçlar getirir. Aynı zamanda risk tehdit anlamına da gelir. Tehditler de olumsuz sonuçlar getirir. Riskler zamana, olaya, yere göre değişiklik gösterir. Riskler, hedef üzerindeki belirsizlik etkisidir. Bu etkiler pozitif veya negatif olabilir. Risklerin hedefleri farklı hususlara sahiptir (örneğin; finans, sağlık ve güvenlik, çevresel amaçlar) ve farklı seviyelerde uygulanır (örneğin; strateji, ürün, süreç, proje). Risk yönetimi ile riski yönetmek arasında büyük fark vardır. Risk yönetimi, riskleri etkili bir şekilde yönetmektir yani amaç ve hedefleri yönetmektir. (örneğin; prensipler, çerçeve, süreç). Riski yönetme ise bu yapıyı belirli risklere uygulamaktır. Risk Yönetimi Nedir ve Nasıldır? Bir kuruluşun bütün faaliyetlerini riskler içerir. Kuruluşlar, riskleri yönetmek için önce riskle...

How to prepare the checklist? What should have to be done before preparing the checklist? What are the benefits of preparing checklist?

How to prepare the checklist? What should have to be done before preparing the checklist? What are the benefits of preparing checklist? In order to prepare the checklist, you should analyze carefully what are the processes that you are using. According to company-organization scope, the processes are varying. Before preparing the checklist, it is necessary to carefully analyze what the scope of the business contains. According to scope,the company’s objectives, goals, policy, organizational chart, and related processes  will will be revealed completely. Every processes are connected with each other. Objectives of each process, according to its performance tracking, workflows, procedures, strong- weakness sides, opportunities- threats, and check lists are unique. Because of each process is in the form of an interconnected chain, there are inputs and outputs of the processes. While preparing the checklist, it is necessary to prepare...
Kontrol Listesi Nasıl Hazırlanır? Kontrol Listelerini Hazırlamadan Önce Neler Yapılmalıdır? Kontrol Listelerini Hazırlamak Bize Ne Sağlar?   Kontrol listesini hazırlamak için öncelikli olarak süreçlerinizin neler olduğunu iyi  analiz etmek gerekir. Süreçler işletmenin kapsamına göre değişiklikler gösterir. Kontrol listesini hazırlamadan önce işletmenin kapsamının tam olarak neleri içerdiğini iyi analiz etmek gerekir. Kapsama göre işletmenin politikası, hedefleri, organizasyon şeması ve ilgili süreçleri eksiksiz bir şekilde ortaya çıkaracaktır. Her bir süreç birbirine bağlıdır. Her sürecin hedefleri, bu hedeflere göre performans takipleri, iş akışları, prosedürleri, güçlü-zayıf yönleri, fırsatları-tehditleri, ve kontrol listeleri kendine özgüdür. Her süreç birbirine bağlı bir zincir şeklinde olduğu için süreçlerin girdileri ve çıktıları vardır. Kontrol listelerini hazırlarken ilgili sürecin ve ilgili tüm standardın gerekliliklerine uyar...

Kalite Hedefleri: Planlama Süreci

Kalite Hedefleri: Planlama Süreci - Kalite hedefleri nelerdir? - Kalite hedefleri nasıl belirlenir? - Ulaşılabilir Kalite Hedeflerini kurmak için hangi girdiler çok önemlidir ? - İç Denetimlerinize Kalite Hedefi Planlama Süreci ekliyor musunuz ? - İyileştirmeye ulaşmak için hangi eylemler gerekiyor? Kalite hedefleri, kalite politikasına uygun olarak müşteri memnuniyetini artırmaya yönelik ölçülebilir hedefler olarak tanımlanır. Kalite hedefleriniz, KYS'nizi planlarken belirlenir ve gerektiğinde yönetim incelemelerinde yeniden tanımlanır. Kalite Amaçlarının Örnekleri; % 100 müşteri zamanında teslim alın. Biz (kuruluşlar) her zaman şirketin kapsamı, yapısı, endüstrisi, hedefi, politikası ve taahhüdüne bakarız, tüm bunlar uygunsa, diğer adımları en üst yönetimle gerçekleştirebiliriz. PUKO (PLANLA-UYGULA-KONTROL ET-ÖNLEM AL) döngünsünü kontrol etmek için kalite hedeflerini planlama sürecine dahil etmeliyiz. Ve, ayrıca tüm stndardın gerekliliklerine uyumlu ol...

Quality Objectives : Planning Process

Quality Objectives : Planning Process - What is the Quality Objectives? - How determine the Quality Objectives? - Which inputs are crucial in order to be able to set up reachable Quality Objectives? - Do you include the Quality Objective Planning Process in your Internal Audits ? - Which actions are/were needed to reach improvement ? Quality objectives are defined as measurable goals which are relevant to improving customer satisfaction while being consistent with the quality policy. Your quality objectives are established when planning your QMS and are redefined in management reviews as necessary. Examples of Quality Objectives; Obtain 100% customer on-time-delivery.   We always look at the company's scope, structure, industry, objective, policy, and commitment, if all this is appropriate, we can go through the other steps with top management. We should include the QO (QUALİTY OBJECTİVE) Planning Process in our Internal Audits in order to check PDCA (PLAN...